项目管理类数智化解决方案
为项目管理提供一站式数字化解决方案，基础业务由零代码构建，核心业务由客户管理、采购管理、库存管理、财务管理、费控报销、综合管理、销售、售后、施工队、基础资料、人员档案、U8凭证等中心模块组成。全方位覆盖项目管理类企业的核心业务、辅助业务和日常业务流程、深入业务管线的每一环节。
行业痛点
安全巡检未达标
原有的巡检计划和项目缺乏统一标准，各项目部之间的标准各不相同，缺乏统一性和统计参考价值。
缺少详细的执行计划
公司发布了巡检计划，只能通过手工方式统计整体结果，不能很好跟踪计划的执行情况。
资源浪费
各环节信息不互通，材料使用浪费、人员调度不合理、工期延迟。
统计结果难以预测
巡检工作的完成情况、整改点的统计以及整改工作的完成情况等数据统计延迟且不准确，影响了奖惩措施的执行。
预算超支
在实际项目实施过程中常常预算超支，是由于缺乏精细的成本核算与严格的过程控制，以及施工现场材料浪费、设备闲置或利用率低下等问题导致的。
护园方案对比特点
产品价值
1、巡检标准化
构建行业级标准检查清单库，实现全国500家装修项目在使用。
2、计划实时追踪
数字巡检驾驶舱实时追踪50项核心指标，延期预警准确率达93.5%。
3、资源智能调度
系统平台自动调配资源，精准管控下材料利用率提升34%、设备闲置率下降50%。
4、绩效可视化
人员考勤、任务完成自动生成奖惩依据，异常项超过20分钟直接推送责任人。
5、成本预算控制
全周期成本预算管控，将超支风险拦截在计划阶段，年度降本达500万元。